Si dice che un edificio sia forte quanto lo sono le sue fondamenta. In Allianz Trade, crediamo che lo stesso valga per la nostra strategia di sostenibilità. Implementando un solido quadro di governance, garantiamo chiarezza, impegno ed efficacia, creando così una base concreta per un progresso significativo per raggiungere i nostri obiettivi di sostenibilità.
Guidare verso la sostenibilità
Il percorso di sostenibilità di Allianz Trade è iniziato dall'alto: con Allianz Group. È superfluo dirlo, ma la sostenibilità è un tema così importante – per i governi, le aziende e i consumatori – che le azioni devono essere centralizzate e allineate tra tutte le società di Allianz.
Il primo impegno che abbiamo preso come Gruppo è stato sostenere lo storico Accordo di Parigi nel 2015, con l'obiettivo di raggiungere zero emissioni nette entro il 2050. Poi, nel 2018, abbiamo fatto un passo decisivo: introdurre una politica energetica che prevede l'eliminazione graduale delle attività ad alta intensità di carbonio, concentrandosi inizialmente sul nostro braccio di investimento ed estendendosi successivamente all'assicurazione. Questo ha segnato l'inizio del nostro impegno a disinvestire dal carbone e, progressivamente, dai settori del petrolio e del gas.
Tuttavia, la nostra strategia va oltre la definizione di obiettivi ambiziosi a livello di Gruppo; stiamo lavorando per integrare queste aspirazioni nel DNA di Allianz Trade. Così, dal 2020, abbiamo ampliato il nostro team di sostenibilità, sviluppato una roadmap e affinato la nostra struttura di governance.
Una solida struttura di governance
Allianz Trade è una società multinazionale operante in oltre 50 paesi con organi decisionali a livello aziendale, regionale e delle entità operative. Pertanto, quando si tratta del nostro quadro di governance, adattiamo il nostro approccio al nostro specifico business e agli uffici locali.
Oggi, la sostenibilità in Allianz Trade è governata su quattro livelli. Innanzitutto, abbiamo un membro dedicato del Consiglio di Amministrazione che guida diversi argomenti, tra cui l'integrazione della sostenibilità e la strategia climatica. Poi abbiamo il nostro Comitato Globale per la Sostenibilità, che garantisce che regole e procedure siano in atto per integrare la sostenibilità nelle operazioni aziendali e che siamo allineati con la strategia di sostenibilità del Gruppo Allianz. Il terzo organismo è l'Ufficio di Sostenibilità del Gruppo di Allianz Trade, che funge da hub centrale, un centro di competenza che guida l'integrazione della sostenibilità in tutte le funzioni e operazioni aziendali e supporta l'implementazione dei requisiti legati alla sostenibilità in tutta l'azienda, a tutti i livelli.
Infine, abbiamo i nostri Consigli delle Regioni di Allianz Trade, responsabili dell'applicazione della roadmap sulla sostenibilità a livello locale.
Guidare un impatto a lungo termine
Questo approccio personalizzato ci ha permesso di definire ruoli, responsabilità e aspettative in modo chiaro ed efficace. L'impatto è stato notevole: i nostri team sono ora più coinvolti e più impegnati, e il risultato è stato un'accelerazione marcata nel progresso delle nostre iniziative di sostenibilità. Ad esempio, abbiamo sviluppato una soluzione di Specialty Credit dedicata ad assicurare progetti sostenibili, come le infrastrutture di approvvigionamento idrico e i parchi eolici offshore, e quadri di riferimento che accelerano la progettazione di soluzioni assicurative sostenibili.
Riconosciamo anche che la sostenibilità è un tema sia tecnico che abbastanza recente. E, sebbene abbiamo un team specializzato che si occupa della sostenibilità, il nostro obiettivo finale è integrare questa competenza in tutta l'organizzazione. Vogliamo che tutti i nostri team comprendano il nostro approccio alla sostenibilità e lo implementino correttamente. Per facilitare questo, abbiamo avviato una formazione specifica per funzione. Nell'ultimo anno, abbiamo condotto 15 sessioni di formazione sulla sostenibilità specifiche per la funzione commerciale, e stiamo estendendo le sessioni per includere il rischio di credito e le operazioni nei prossimi mesi. Abbiamo anche tenuto i "Learning Fridays" online, aperti a tutti. Inoltre, abbiamo organizzato le "Giornate sulla Sostenibilità" nei nostri uffici in diverse regioni. Ad esempio, abbiamo ospitato un workshop sulle conversazioni difficili in materia di sostenibilità per il nostro team dell'Asia Pacifico. Il nostro obiettivo è garantire che tutti, indipendentemente dalla funzione, siano aggiornati sul nostro piano di lavoro e abbiano la possibilità di incontrare il team e fare domande di persona.
Concentrandoci sulla formazione e l’applicazione pratica, stiamo rendendo la sostenibilità sempre più un aspetto centrale della nostra strategia aziendale, integrandola in tutte le funzioni dell'organizzazione come un pilastro centrale.
Migliorare la trasparenza
In Allianz Trade, continuiamo a costruire sulle nostre solide fondamenta per migliorare il nostro approccio alla sostenibilità. Le normative in evoluzione rappresentano opportunità per noi di aumentare la trasparenza e la fiducia nelle nostre attività. A livello di gruppo, abbiamo aumentato la trasparenza nei nostri rapporti sugli indicatori di sostenibilità, mentre ci muoviamo verso l'allineamento con la Direttiva europea sulla rendicontazione di sostenibilità aziendale.
Essere un esempio
Come leader nel settore, il nostro obiettivo è l'integrazione completa della sostenibilità nel nostro core business e nei processi decisionali. Ma oltre a questo, vogliamo integrare la sostenibilità nella nostra industria.
Siamo guidati dalla convinzione che le aziende possano essere potenti catalizzatori per il cambiamento sostenibile. E questo è il nostro obiettivo. Promuovendo una cultura della sostenibilità e diventando il modello di riferimento per il mercato finanziario, vogliamo ispirare altri a unirsi a noi nella creazione di un futuro migliore per le persone e per il pianeta.
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